Las Redes Sociales

La forma de una red social ayuda a determinar la utilidad de la red para sus individuos. Las redes más pequeñas y más estrictas, pueden ser menos útiles para sus miembros que las redes con una gran cantidad de conexiones sueltas (vínculo débil) con personas fuera de la red principal.

Las redes más abiertas, con muchos vínculos y relaciones sociales débiles, tienen más probabilidades de presentar nuevas ideas y oportunidades a sus miembros que las redes cerradas con muchos lazos redundantes. En otras palabras, un grupo de amigos que sólo hacen cosas unos con otros ya comparten los mismos conocimientos y oportunidades.

Un grupo de individuos con conexiones a otros mundos sociales es probable que tengan acceso a una gama más amplia de información. Es mejor para el éxito individual tener conexiones con una variedad de redes en lugar de muchas conexiones en una sola red. Del mismo modo, los individuos pueden ejercer influencia o actuar como intermediadores en sus redes sociales, de puente entre dos redes que no están directamente relacionadas (conocido como llenar huecos estructurales).^[5]


El poder de análisis de redes sociales estriba en su diferencia de los estudios tradicionales en las Ciencias Sociales, que asumen que los atributos de cada uno de los actores -ya sean amistosos o poco amistosos, inteligentes o tontos, etc- es lo que importa. 

 El análisis de redes sociales produce una visión a la vez alternativa y complementaria, en la cual los atributos de los individuos son menos importantes que sus relaciones y sus vínculos con otros actores dentro de la red. Este enfoque ha resultado ser útil para explicar muchos fenómenos del mundo real, pero deja menos espacio para la acción individual y la capacidad de las personas para influir en su éxito, ya que gran parte se basa en la estructura de su red.

Más acerca de las Redes Sociales

La forma de una red social ayuda a determinar la utilidad de la red para sus individuos. Las redes más pequeñas y más estrictas, pueden ser menos útiles para sus miembros que las redes con una gran cantidad de conexiones sueltas (vínculo débil) con personas fuera de la red principal. Las redes más abiertas, con muchos vínculos y relaciones sociales débiles, tienen más probabilidades de presentar nuevas ideas y oportunidades a sus miembros que las redes cerradas con muchos lazos redundantes.

En otras palabras, un grupo de amigos que sólo hacen cosas unos con otros ya comparten los mismos conocimientos y oportunidades. Un grupo de individuos con conexiones a otros mundos sociales es probable que tengan acceso a una gama más amplia de información. Es mejor para el éxito individual tener conexiones con una variedad de redes en lugar de muchas conexiones en una sola red. Del mismo modo, los individuos pueden ejercer influencia o actuar como intermediadores en sus redes sociales, de puente entre dos redes que no están directamente relacionadas (conocido como llenar huecos estructurales).

El poder de análisis de redes sociales estriba en su diferencia de los estudios tradicionales en las Ciencias Sociales, que asumen que los atributos de cada uno de los actores -ya sean amistosos o poco amistosos, inteligentes o tontos, etc- es lo que importa. El análisis de redes sociales produce una visión a la vez alternativa y complementaria, en la cual los atributos de los individuos son menos importantes que sus relaciones y sus vínculos con otros actores dentro de la red. Este enfoque ha resultado ser útil para explicar muchos fenómenos del mundo real, pero deja menos espacio para la acción individual y la capacidad de las personas para influir en su éxito, ya que gran parte se basa en la estructura de su red.

Las redes sociales también se han utilizado para examinar cómo las organizaciones interactúan unas con otras, caracterizando las múltiples conexiones informales que vinculan a los ejecutivos entre si, así como las asociaciones y conexiones entre los empleados de diferentes organizaciones. Por ejemplo, el poder dentro de las organizaciones, a menudo proviene más del grado en que un individuo dentro de una red se encuentra en el centro de muchas relaciones, que de su puesto de trabajo real. Las redes sociales también juegan un papel clave en la contratación, en el éxito comercial y en el desempeño laboral. Las redes son formas en las cuales las empresas recopilan información, desalientan la competencia, y connivencia en la fijación de precios o políticas.

REDES SOCIALES

El concepto de red social, creado por la antropología inglesa para superar análisis estructurales obsoletos, parte de un abstracto, esto es, tomamos un punto de partida de estudio y establecemos las distintas relaciones entre los individuos. Por cada punto de partida crearemos distintas redes y por supuesto distintos modelos de relación. 

Este concepto, tan básico como sencillo es lo que hace de las RS un mundo espectacularmente útil y ampliamente difícil de abarcar. Y no solo eso, dentro de un mismo momento espacio- temporal, se pueden redimensionar y redefinir esas RS.

Dado el foro al que nos acercamos, un Portal de Empresas, construiremos nuestro análisis desde dos aspectos fundamentales, la RS de una empresa, tanto desde el punto de vista interno como externo, y, como no, desde las posibilidades imposibilidades de Internet como Red “preconfigurada “ o tablero para jugar.

En todo caso y para esta introducción resumiremos muy brevemente las posibles relaciones que se podrían establecer en un grupo como el que trataremos para luego adentrarnos en su análisis en próximos artículos.

En un artículo (http://revista-redes.rediris.es/html-vol3/vol3_2.htm) de Larissa Adler Lomnitz para REDES- Revista hispana para el análisis de redes sociales.(Vol.3,#2, sept-nov. 2002.) se citan los tres pilares del hombre social:

“En sociedades complejas el individuo debe manejar los tres tipos de intercambio

 (reciprocidad, redistribución y mercado); ello implica que participa simultáneamente de los tres tipos de relaciones sociales: una relación de confianza, una de jerarquía y otra de clase(ver Lomnitz, 1975, 1987, 1988 y 1991). Así, lo económico, lo político y lo sociocultural son tres dominios que se van enhebrando en la vida del individuo y su trama va conformando la realidad macrosocial (Radcliffe-Brown, 1952, y para la relación entre redes verticales y poder, ver Blau, 1964). Cada tipo de intercambio tiene sus reglas que el individuo aprende a manejar y -cuando son contradictorias- a conciliar entre sí para cada situación determinada. 

Ese proceso es rico en lenguaje simbólico, por lo tanto la habilidad para manejar símbolos a su vez constituye un recurso”.

REDES SOCIALES

Hiperlocalidad

La importancia de la "hiperlocalidad" como parámetro característico para el desarrollo de servicios de disponibilidad global además de las diferentes velocidades de adopción o los distintos perfiles sociodemográficos, permite detectar situaciones sustancialmente diferentes entre Europa y EU, como por ejemplo en el segmento de los servicios de OSN de propósito general. 

Mientras que en EU el binomio Myspace-Facebook acapara más del 90% de los usuarios, en Europa encontramos un mercado más fragmentado y fenómenos muy localizados, como es el caso de Tuenti en España, donde supera con creces el éxito de Facebook y se impone  entre la población universitaria más joven.

Los datos de fuentes como Comscore hacen patentes algunas diferencias interesantes. 

Por ejemplo, en el número de usuarios únicos de los servicios de OSN, la región de Asia-Pacífico destaca con 169 millones, seguida por Europa (127 millones de usuarios) y Norteamérica (124) y muy de lejos por América Latina (42) y Oriente Próximo-África (21).

 Sin embargo, cuando nos fijamos en los datos del tiempo medio dedicado al mes a estos servicios, destaca América Latina (325 minutos al mes), seguida por Norteamérica (249), Europa (181), Asia-Pacífico (155) y Oriente Próximo-África (119). Los porcentajes de crecimiento en las regiones confirman también el papel tractor de Norteamérica (que frena su crecimiento en un 10%) frente al crecimiento explosivo y más tardío de otras regiones como Europa (que crece un 19%) o Asia-Pacífico (29%). América Latina crecía en el primer semestre de 2007 un 16% y Oriente Próximo-África un 23%.

Internet y redes sociales aplicadas a la empresa

Todo proyecto empresarial o negocio necesita generar ingresos a través de sus productos o servicios, para ello es imprescindibleapostar por las nuevas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) factores fundamentales para el desarrollo y crecimiento empresarial, más en tiempos de crisis.

Internet y empresa, es un binomio posible y necesario, más en tiempos de crisis económica. Aprovechar los nuevos hábitos socioeconómicos de las personas y aplicarlos a la empresa para ofrecer mejores servicios y productos debe ser vital. Gracias al desarrollo de las TIC una empresa no entiende de fronteras, es una manera de ganar clientes, apostar con la externalización y reducir costes de producción.

Gracias a las nuevas tecnologías y una presencia cuidada en Internet se puede interactuar con países de todos los continentes y ampliar la cartera de clientes. Las TIC se convierten en un instrumento muy valioso para la gestión empresarial, tanto para las multinacionales como para los autónomos, medias y pequeñas empresas (PYMES). 

Según el informe ‘eEspaña2011/Las TIC en la empresa española’ elaborado por la Fundación Orange 98,6 % de las empresas de 10 o más empleados poseen ordenadores, el 97,2% están conectadas a Internet y el 96,5% cuentan con correo electrónico, . Asimismo, algunos equipamientos básicos TIC están implantados en la mayor parte del tejido empresarial español, porque las TIC, como ya hemos dicho antes,son el nuevo canal de difusión de productos y servicios. 

La relación entre empresa y Tecnologías de la Información se denomina ‘empresa 2.0’. Este vínculo ha provocado que muchas empresas oferten cursos de formación especializados, incluso la Universidad ha incorporado esta rama aproximando la formación a las demandas del mundo empresarial y centrando el uso de las TIC en el aspecto práctico como el centro educativo SEAS Estudios Superiores Abiertos bajo el prisma de la Universidad de Gales y de forma online.

Qué son y cómo funcionan las Redes Sociales

Un grupo de empleados se reúne en torno a la máquina de café. Bromean, comentan, charlan, discuten. El juego ha comenzado y quien mejor maneje las fichas, con aprendizaje e inteligencia, tendrá el éxito mucho más a mano. 

 Parece una broma, pero no lo es. Las Redes sociales que tejemos en nuestro entorno empresarial, interna y externamente, son miles de veces más útiles que nuestro currículum.

Por Alejandro Asúnsolo, Responsable de Microsoft SB Portal.

Resumen:

• Aunque el concepto de Red Social es reciente ha abarcado siempre todos los ámbitos de la vida • Conocer el funcionamiento de nuestras Redes Sociales puede hacernos mucho más activos en el mundo empresarial • Un momento aparentemente vacío puede ser un claro exponente de cómo tejemos poco a poco el entramado  de relaciones que va a llevarnos por distintos caminos en la vida • Dependerá del punto de partida o modelo que elijamos el que veamos a un individuo como un participante necesario, como un contrincante o como un mero espectador sin importancia LAS REDES SOCIALES MAS COMUNES EN INTERNET

Mas sobre el análisis de las Redes Sociales

                                              ¿POR  QUE EL EVENTO?

Porque acortaras tu curva de aprendizaje para lograr una campaña exitosa en redes sociales al aprender de expertos que saben cómo hacerlo.

Además, en este ambiente dinámico, es fundamental aprender de experiencias   de empresas  que han sabido ubicarse como líderes en Redes Sociales por sus casos de éxito y experiencia práctica.

Te aseguramos que encontraras un sinnúmero de nuevas ideas y herramientas de aplicación inmediata que te permitirán perfeccionar tus proyectos actuales y futuros en social media.